AŠ IR MANO VAIDMUO KOMANDOJE

PRAKTINIS SEMINARAS, SKIRTAS PAŽINTI IR UGDYTI SAVE KAIP KOMANDOS NARĮ

Aš ir mano vaidmuo komandoje - IPM - International People Management|Mokymai ir seminarai picture

Surasti gerus žaidėjus lengva. Sunkiausia – pasiekti, kad jie žaistų kartu.                                                          Casey Stengel (JAV beisbolo žaidėjas)

Dirbti komandoje – reiškia prisiimti dar didesnę atsakomybę ne tik už savo darbo rezultatus, bet ir už kitų komandos narių indėlį ir darbą siekiant bendros sėkmės; įsipareigoti ne tik sau, bet ir kitiems; pateisinti ne tik savo asmeninius, bet ir visų kolegų lūkesčius; siekti asmeninės sėkmės ir savirealizacijos bei tuo pat metu nuoširdžiai padėti tai padaryti kitiems komandos nariams. Būti komandos nariu turi būti malonu ir naudinga kiekvienam jos nariui. Todėl tolerancija, vienas kito supratimas ir  palaikymas, bendras tikslo siekimas yra kiekvieno komandos nario sėkmės garantas.

Komandinis darbas yra tiek svarbus, kad beveik neįmanoma pasiekti savo sugebėjimų aukštumų arba užsidirbti norimų pinigų puikiai neįvaldžius komandinio darbo. 
                                                  Bian Tracy (JAV televizijos laidų vedėjas)

Šios programos tikslas yra padėti Jums išmokti ir suprasti:

  • Pagrindines priežastis, nulemiančias vienokį ar kitokį žmogaus elgesį;
  • Nustatyti esminius savo asmenybės bruožus ir įvertinti, kokią įtaką jie daro Jūsų darbui bei elgesiui komandoje, kitiems komandos nariams;
  • Kaip valdyti savo asmenybės bruožus; kaip išnaudoti savo stipriąsias asmenybės puses?
  • Kaip dirbti ir bendrauti su kitais komandos nariais bei padėti jiems tapti pilnaverčiais komandos nariais?
  • Kaip pasiekti geriausių rezultatų dirbant komandoje su žmonėmis, kurie turi panašių ir/ar visiškai priešingų asmenybės bruožų nei Jūs?
  • Bendradarbiavimo komandos viduje subtilybės. Kokia komanda ir komandinio darbo stilius Jus skatina, motyvuoja, įkvėpia? Kuo ir kaip Jūs labiausiai galite prisidėti prie komandos sėkmės ir būti už tai vertinami?
  • Kas Jus gali demotyvuoti, nuvilti dirbant komandoje? Kokių darbų, įsipareigojimų Jums reikėtų vengti bei juos perduoti/deleguoti kitiems komandos nariams? Kokią vertę ir naudą tai atneš Jums asmeniškai, komandai?  
  • Kaip rasti sau tinkamiausius vaidmenis komandoje?
  • Nusistatyti, kokia yra Jūsų misija ir tikslai komandiniame darbe.


Mokymai pagal Didžiojo Penketo teoriją:

Šie mokymai – tai naujas būdas ugdyti save kaip komandos narį per savo asmenybės ypatumų pažinimą. Mokymai yra parengti remiantis Didžiojo Penketo asmenybės teorija, kuri šiuo metu plačiai pripažinta pasaulyje, nes būtent 5 veiksniai sudaro asmenybės pagrindą ir suteikia visapusišką jos paveikslą, išryškindami individualius elgesio skirtumus ir atskleisdami pagrindines jo priežastis. Tai yra baziniai dalykai, nuo kurių priklauso mūsų santykiai su kitais žmonėmis, mūsų darbo rezultatai, mūsų asmeninė ir aplinkinių gerovė. Dirbant ir bendraujant su kitais žmonėmis yra svarbu išmokti suderinti savo stiprybes ir išskirtinumą, rasti harmoniją vienas kito papildymo ir suvokimo procese, kas rezultate neabejotinai pagerina bendrą žmogaus gyvenimo kokybę.

Pasirinkus šį mokymosi kursą, mes rekomenduojame atlikti profesionalų savo asmenybės vertinimą naudojant Facet5 asmenybės vertinimo modelį, kuris yra sukurtas Didžiojo Penketo teorijos pagrindu ir skirtas naudoti versle.

Mokymų programos turinys:

1-5 dienos:

  • Įžanga. Darbo komandoje svarba. Pagrindiniai penki veiksniai, kurių dėka mes giliau pažinsime save kaip asmenį ir komandos narį:
    • I.   Valia
    • II.  Energija
    • III. Kontrolė
    • IV. Empatija  
    • V. Emocingumas

Kiekvienai iš šių sričių skiriama po vieną mokymų dieną, kurios metu nagrinėjama: 

  • Veiksnių charakteristikos ir asmeninių savybių analizė. Kaip tai pasireiškia, kokią įtaką daro kitiems žmonėms ir darbui komandoje?
  • Kaip atpažinti ir valdyti savo Valią, Energiją, Kontrolę, Empatiją ir Emocingumą?
  • Motyvuojantys ir demotyvuojantys komandinio darbo aspektai, susiję su pagrindiniais asmenybės veiksniais ir jų įverčiais.
  • Mano kaip komandos nario stiprybės ir tobulintinos pusės. Kokie vaidmenys man komandoje yra tinkamiausi?
  • Kaip mes komandoje matome ir suvokiame vieni kitus? Kaip suvaldyti įvairias situacijas, priimti optimaliausius sprendimus ir rasti sutarimą dirbant komandoje? 

6 diena:

  • Įžanga ir apibendrinimas. Visų penkių pagrindinių asmenybės veiksnių apjungimas ir jų įtaka žmogaus elgesiui.
  • Sėkmingo komandinio darbo formulė. Pagrindinių veiksnių vaidmuo komandinio darbo cikle.  
  • Analizė ir išvados:
    • Mano kaip komandos nario portretas.
    • Mano stiprybės ir kaip aš galiu paremti kitus komandos narius.
    • Man reikalinga komandos narių pagalba ir parama.
    • Man idealiausiai tinkantys vaidmenys komandoje. 
    • Kaip aš galiu tobulėti, ugdyti save kaip asmenybę ir komandos narį?
  • Mokymų apibendrinimas ir įvertinimas.
  • Sertifikatai.

Norime atkreipti Jūsų dėmesį, kad mokymų metu dalyviai turės atlikti daug praktinių užduočių, susijusių su darbu komandoje, savo ir kitų žmonių elgesio stebėjimu ir analize, mokymusi būti veiksmingais komandos nariais pagal savo asmenybės profilį.    

Mokymus veda Audronė Pliuskutė ir Jūratė Verikaitė.


Dėl papildomos informacijos apie šiuos mokymus prašome kreiptis į IPM kompaniją:

 

© 2006-2015 "International People Management". Visos teisės saugomos.
Valdymo sistema JustPageIT | Sukūrė e-sense